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在2月7日山西焦煤集团公司早调会上,山西焦煤集团公司班子成员和各部门负责人齐聚一堂,回顾总结春节长假期间矿区安全管理及产、销协调等工作情况,职能部门负责人对相关工作进行汇报,山西焦煤集团公司领导对近期工作提出要求。
春节期间,山西焦煤集团公司及所属各子分公司认真贯彻落实山西焦煤集团公司下发的《关于加强“两节”期间产销工作的通知》《春节放假期间安全督导工作安排》等精神,精心制订春节期间安全保障措施,进一步加强对各级值班和跟班带班以及作业现场的动态检查督导,严格落实安全生产责任,广大干部职工人到岗、心到位,精心组织生产经营,全力保证安全,保持了安全生产的平稳态势。
为确保矿区安全和产、运、销平衡,山西焦煤集团公司进一步加大对各级值班的协调指挥力度,按照相关安排,由调度信息中心、安监局、生产技术部、通风部、机电部、焦化产业发展局等部门专业人员组成安全督导小组,分别深入各子分公司和生产矿厂进行“四不两直”安全生产动态检查,对查出的问题隐患进行五定五落实。据统计,春节期间,山西焦煤集团公司机关部门和直属单位累计加班128人次,山西焦煤集团公司值班人员对5个煤炭子公司进行了不定时、不定点查岗,累计抽查21个单位。
所属各矿井认真落实安全责任,认真组织节日期间的生产、检修指挥协调及产、运、销指挥协调工作,严格执行各项安全管理和领导干部带班下井制度;其他工业生产单位,加强地面重大危险源管理和要害场所值班巡查,强化节日期间防冻、防火工作,严格地面交通安全管理,保证了节日期间矿区平安祥和。
山西焦煤煤炭销售总公司主动加强与太原铁路局和各站段、各矿厂调度室的密切沟通,保证了24小时装车信息畅通,同时努力挖掘可装车资源,最大限度争取运力,使部分高库存站点得到了消化;详细了解用户需求,根据其所需煤种及站点要求,及时合理进行车辆调配,保证了春节期间煤炭用户的正常需求。2月1日—6日,完成总运量119.82万吨,超计划0.46万吨。山西焦煤公路公司积极抓好合同签订,为节日期间作好运力储备,为生产单位有序组织生产创造条件。
春节放假期间,山西焦煤集团公司生产原煤144.3万吨,生产精煤77.7万吨,煤炭总运量177.5万吨,日均装车2964车,2月3日—6日,铁路日装车超过3000车。
早调会上,山西焦煤集团公司强调要积极探索提高专业化管理和专业化服务水平的有效方法,发挥好山西焦煤集团公司职能部门的协调作用,切实加强山西焦煤集团公司的专业化管理;进一步梳理用户链条,下大力气抓好煤炭运销工作,巩固大用户、开拓新用户,增加市场份额,保证安全生产的正常秩序。会议要求,各单位、各部门要尽快进入工作状态,以充沛的精力投入到安全管理和生产经营之中,为新的一年开好头、起好步。
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