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11月3日,山西焦煤集团公司调研组到山焦飞虹,就落实集团公司“6789”年度行动计划、推进深化改革和项目建设进展情况进行调研,对公司下一步工作提出要求。山西焦煤集团公司党委书记、董事长武华太,副总经理杨清民、总会计师栗兴仁及党政办、董事会秘书处、焦化产业发展局等单位相关负责人参加调研。
调研组深入公司烯烃项目建设工地现场调研,了解项目建设安全、质量管理情况。
调研座谈会上,郭文仓董事长汇报了山焦飞虹1-9月份主要工作完成情况。武华太对山焦飞虹各项工作给予了充分肯定,强调要求:要学习贯彻好党的十九大精神,抓好60万吨/年烯烃、200万吨/年甲醇一体化项目建设。
武华太指出,一体化项目头绪繁杂、投资较大,仅仅依靠我们自身的力量,推进难度很多。为此,一定要引入战略投资者;一定要引入专业化的项目建设团队和管理团队;一定要实行项目的“业主负责制”,有什么样的甲方,就会有什么样的乙方、丙方、丁方等等。项目施工方发挥好作用,关键还是看业主的服务水平和管理水平。业主要承担责任,加强管理,对项目所有环节负责。同时要在项目大面积开工前,持续做好项目的优化设计,确保在项目进度、质量、投资、安全等方面达到最佳方案。
杨清民主持座谈会。他希望山焦飞虹准确把握、深刻领会此次调研会精神,及时与焦化产业局做好沟通,把会议精神贯穿到下一步具体工作中,为集团公司深化改革、转型发展做出新的更大的贡献。
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